11月19日上午，江西長(zhǎng)運(yùn)2020年機(jī)務(wù)工作會(huì)在九江星子醉石酒店開(kāi)幕，江西長(zhǎng)運(yùn)總經(jīng)理胡維泉出席并講話。會(huì)議由江西長(zhǎng)運(yùn)副總經(jīng)理穆孫祥主持，江西長(zhǎng)運(yùn)總經(jīng)理助理萬(wàn)建紅，各子公司負(fù)責(zé)人、機(jī)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)及所有公營(yíng)車建制單位主要領(lǐng)導(dǎo)共136人參加。

大會(huì)首先由萬(wàn)建紅詳細(xì)介紹了總部機(jī)務(wù)技術(shù)前三季度工作情況，并對(duì)下一階段機(jī)務(wù)技術(shù)工作作了布署安排。隨后，吉安公交、黃山長(zhǎng)運(yùn)公交分公司、撫州長(zhǎng)運(yùn)金溪分公司機(jī)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)，九江長(zhǎng)運(yùn)共青分公司機(jī)務(wù)員代表三個(gè)層級(jí)分別作了機(jī)務(wù)技術(shù)管理工作的經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)。吉安公交與長(zhǎng)運(yùn)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)一體化管理，從梳理維修流程、規(guī)范流程表格、明確工時(shí)流程、加強(qiáng)工時(shí)考核、推進(jìn)維修限時(shí)管理、組織培訓(xùn)六個(gè)方面加強(qiáng)機(jī)務(wù)管理；黃山長(zhǎng)運(yùn)從規(guī)范充電管理、波谷充電及與售電公司分潤(rùn)電費(fèi)返還方面入手，實(shí)現(xiàn)降低能耗成本；撫州長(zhǎng)運(yùn)金溪分公司將駕駛員管理作為QC項(xiàng)目，研究?jī)?yōu)化駕駛員消耗指標(biāo)考核，發(fā)揮駕駛員的主觀能動(dòng)性來(lái)實(shí)現(xiàn)降低機(jī)務(wù)成本；共青公司機(jī)務(wù)員分享了作為一線人員對(duì)純電動(dòng)客車的充電及維護(hù)管理方面的操作心得。

胡維泉指出，本次大會(huì)規(guī)模前所未有，當(dāng)前形勢(shì)下，機(jī)務(wù)管理工作壓力越來(lái)越大，公司目前機(jī)務(wù)管理水平還不能滿足企業(yè)發(fā)展需要。他要求各子公司提高機(jī)務(wù)管理工作重視程度，完善機(jī)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)和制度；加快機(jī)務(wù)管理信息化建設(shè)，進(jìn)一步提升機(jī)務(wù)管理的精準(zhǔn)度、效率；重視機(jī)務(wù)管理人才培養(yǎng)，并提高機(jī)務(wù)管理人員的待遇和地位。

穆孫祥要求各單位回去以后認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)，落實(shí)大會(huì)的相關(guān)精神及要求，把總部機(jī)務(wù)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理，掛圖限時(shí)整改。